Clienți cu care am lucrat în optimizarea achiziției de energie
Optimizare de până la 31% a costului gazelor naturale
negociat și deja contractat cu furnizorul, după plata despăgubirilor
Reducere de până la 44 lei/MWh prin ajustarea timing-ului
economie generată prin temporizarea cu o zi a RFQ-ului
Nu există un rezultat standard în achiziția de energie
Timing:
Context:
În cadrul unui RFQ, clientul intenționa să amâne decizia, într-un context de piață în creștere, pentru a parcurge mai multe runde de negociere.
Intervenție:
Am analizat evoluția prețurilor de la momentul primirii ofertelor și, pe baza monitorizării continue a pieței, am recomandat accelerarea deciziei înainte de expirarea ofertei potrivite.
Rezultat:
Pe baza analizei realizate, decizia a fost luată prompt, evitând o creștere semnificativă a costurilor într-un orizont scurt de timp.
Negociere/ proces de ofertare:
Context:
Procesele RFQ ale clientului erau limitate la un număr restrâns de furnizori, fără a genera un nivel optim de competiție.
Intervenție:
Am extins și structurat procesul, implicând toți furnizorii relevanți la momentul respectiv și definind un cadru comparabil de ofertare.
Rezultat:
A fost creat un mediu competitiv real, care a permis obținerea unor condiții mai bune și o evaluare mai clară a opțiunilor disponibile.
Produse complexe (tranșe/ PPA):
Context:
Clientul trebuia să implementeze un mecanism de achiziție în tranșe, impus de grup, fără experiență anterioară în acest tip de structură.
Intervenție:
Am definit strategia de împărțire în tranșe și am coordonat execuția în funcție de evoluția pieței.
Rezultat:
Procesul a fost implementat controlat, oferind flexibilitate în decizie și vizibilitate asupra expunerii, în linie cu cerințele grupului.
Monitorizare în timpul contractului:
Context:
Consumatorul nu avea vizibilitate asupra poziției contractului său în raport cu piața.
Intervenție:
Am analizat contractul existent și contextul de piață, recomandând măsuri urgente de optimizare a costurilor, având în vedere diferența importantă față de nivelurile disponibile în piață.
Rezultat:
Consumatorul a înțeles imediat recomandarea, obținând reducerea promptă a costurilor.
Forecast/ RFQ timing:
Context:
Procesul de cerere a ofertelor urma să fie lansat cu 2 luni înainte de expirarea contractului, fără o bază clară pentru stabilirea timing-ului.
Intervenție:
Am utilizat forecast-urile de preț pentru a recomanda ajustarea momentului de lansare și închidere a RFQ-ului.
Rezultat:
Procesul a fost decalat într-un context mai favorabil, cu o bază mai solidă pentru negociere și decizie.